Zenik

Consultoría en Data e Inteligencia Artificial

Llevamos tu operación a su punto más alto

Integramos datos e inteligencia artificial en las decisiones y en la operación de minería, ingeniería, logística, finanzas y recursos humanos. Resultados económicos medibles en toda la organización, del directorio al terreno.

Perspectiva

La automatización ya alcanza a más de la mitad del trabajo

En América Latina, el 57 % de las horas de trabajo actuales podría automatizarse con tecnología que ya existe. Capturar ese valor no depende de la herramienta: depende de rediseñar la forma de trabajar. Ahí operamos.

US$ 450.000 millones

de valor económico anual que la automatización puede liberar en la región hacia 2030

66 %

de las habilidades demandadas hoy se aplican tanto en trabajo automatizable como en el que no lo es

×11

creció en dos años la demanda de fluidez en IA, el doble del ritmo de Estados Unidos y Europa

Horas de trabajo según potencial técnico de automatización

América Latina

Estados Unidos

  • Personas, aún no automatizable
  • Agentes, trabajo no físico
  • Robots, trabajo físico
Horas de trabajo según potencial técnico de automatización
Personas, aún no automatizableAgentes, trabajo no físicoRobots, trabajo físico
América Latina43 %39 %18 %
Estados Unidos43 %44 %13 %

Industrias

Cinco industrias, una misma arquitectura de valor

Cada industria se organiza por resultado económico y por área responsable, no por tecnología. Una misma organización puede activar las cinco, con un interlocutor por área.

Arquitectura de servicios

Un método común a las cinco industrias, tres ejes propios de cada una

Toda industria se trabaja igual. Lo que cambia es dónde se crea el valor.

MineríaIngenieríaLogísticaFinanzasRecursos HumanosVerFase del método, igual en las cinco
02
Geociencia y exploración
Inteligencia de proyectos y calidad
Planeamiento de demanda y suministro
Planeamiento y análisis financiero
Analítica de talento y retención
03
Excelencia operacional de planta y mina
Analítica predictiva de costo y cronograma
Optimización de transporte y distribución
Tesorería, caja y capital de trabajo
Planificación estratégica de fuerza laboral
04
Cadena de valor integrada y planificación
Cadena de suministro y compras del proyecto
Visibilidad, control y resiliencia
Riesgo de inversión y decisión de capital
Inteligencia de habilidades y adquisición
CimentarFase del método, igual en las cincoEntregarFase del método, igual en las cincoSostenerFase del método, igual en las cinco
Fase del método, común a las cinco industriasEje propio de cada industria

Diferenciadores

Qué nos distingue

Método anclado en resultado económico

Cada iniciativa nace de un árbol de valor y se gestiona contra indicadores del estado de resultados, no contra entregables técnicos.

Independencia tecnológica

Seleccionamos e integramos la mejor tecnología disponible, sin compromisos comerciales con ningún proveedor.

Del piloto a la operación recurrente

Los modelos se operan, se monitorean y se mantienen en producción. Un piloto que no escala no es un resultado.

IA responsable

Gobierno de sesgo, explicabilidad y cumplimiento normativo desde el diseño, no como auditoría posterior.

Llevamos cada operación a su punto más alto.

Del dato a la decisión, y de la decisión al resultado.

Comencemos por un diagnóstico

Un piloto con indicadores acordados desde el inicio y una decisión de escalamiento sustentada en datos.